Bonjour à tous et à toutes.

Enfin, le progrès et l'amélioration dans nos communications avec vous ont franchi le seuil de porte pour devenir une belle réalité.C'est lors de notre Comité exécutif provincial (CEP) de la semaine du 13 au 16 septembre qu'est entrée en service notre nouvelle employée, Mme Èvelyne Pelland Giroux, responsable des communications et du service aux membres STHQ 957. Issue du milieu syndical dans ses expériences de travail et d'un environnement familial aussi très syndical, Èvelyne apporte avec elle un grand potentiel allant bien au-delà de ses responsabilités de communicatrice. Que ce soit dans son domaine d'embauche en communications ou en administration et ses connaissances des milieux syndicaux, Évelyne saura porter au bout de sa plume ses nombreuses compétences pour en faire bénéficier l'ensemble des membres du Syndicat des technologues 957.

Puisqu'elle est entrée en plein feu d'action, EN CEP, elle n'a donc eu que peu de temps pour s'installer jusqu'à présent. Èvelyne devra s'approprier les façons de faire de la section locale, ainsi que les connaissances particulières de nos dossiers et des enjeux qui s'y rattachent, avant de pouvoir émettre davantage de bulletins hebdomadaires que nous appellerons pour le moment 957 EN DIRECT. De notre côté, nous devrons lui fournir un environnement de travail favorable à l'atteinte de nos objectifs envers vous dans ce volet de l'amélioration des communications et du service à tous nos membres.

Puisque nous étions en CEP la semaine dernière, nous nous sommes donc prêtés à un exercice de démarrage afin de lancer cette nouvelle étape d'évolution en produisant une toute première édition du 957 EN DIRECT relatant quelques points de notre CEP. L'ordre du jour y est exprimé ainsi que quelques petites chroniques importantes pour vous. Cette prise de connaissance avec les points traités vous permettra d'échanger davantage avec vos présidents régionaux sur les différents sujets et enjeux. Je profite aussi de ce passage afin de vous mentionner que par obligation de respecter la confidentialité des personnes et de certains enjeux de discussions avec la partie patronale, nous devons limiter la transmission de certaines informations. Sur ce point, nous comptons sur votre grand sens de la compréhension et de la confiance à notre égard.

Maintenant, je vous invite à prendre connaissance de cette première édition du 957 EN DIRECT en pièce jointe. Par contre, mon MOT DU PRÉSIDENT va demeurer, mais sera dorénavant utilisé à des communications beaucoup plus ciblées.

BONNE LECTURE À TOUS ET TOUTES !

Syndicalement vôtre !

Bonjour à tous et toutes,

Le début des vacances s'amène à grands pas et il est très important à ce moment-ci de l'année de faire le point sur différents sujets. Comme vous le verrez plus loin dans mon message, nous travaillons à l'amélioration des communications au STHQ 957 et en ce sens nous songeons à plusieurs nouvelles façons de faire afin de vous connecter plus directement avec la vie syndicale de votre section locale. En ce sens, la venue d'une troisième employée au bureau du provincial devrait nous permettre de vous offrir un service à la hauteur de vos attentes. Nous traiterons ce sujet dans lors d'un point particulier ci-dessous. Toutefois puisque je dois commencer mon processus personnel d'amélioration, pour ce MOT DU PRÉSIDENT, j'ai pensé vous le faire sous forme de petites capsules d'informations en lien avec notre dernier CEP qui s'est tenu dans la semaine du 30 mai au 3 juin 2021.

Bonjour à tous et toutes,

Avant de me lancer dans les sujets plus particuliers du STHQ 957, j'aimerais faire une petite parenthèse sur la réalité 2020 versus 2021 en lien avec la pandémie. Mise à part la grande, et non la moindre, lueur d'espoir de pouvoir se faire vacciner, disons qu'avec l'apparition croissante de la 3e vague issue des variants de la COVID-19, nous sommes toujours en situation très critique. J'invite donc tous nos membres ainsi que vos familles et proches à faire preuve de courage, de patience et d'espoir afin de maintenir vos actions sur les mesures sanitaires proposées. Votre vie n'est pas moins importante en 2021 qu'elle l'était en 2020 et nous vous voulons tous au rendez-vous des années à venir.

Maintenant, en ce qui concerne la situation au STHQ 957, et bien laissez-moi vous affirmer que cette première moitié d'année 2021 a généré son lot d'activités ! Plusieurs mandats actuels sont en traitements et notre tournée d'assemblées provinciales de février fut riche en échange de toutes sortes et nous a générée quelques 44 nouveaux éléments de réflexions. Mais tout d'abord, permettez-moi de remercier tous ceux et celles de nos membres qui ont investi ces 2 3 heures de leur temps pour nous partager leurs enjeux et nous entendre sur différents dossiers. Votre présence fut très appréciée et de pouvoir échanger avec vous à partir de nos chez-soi, dans ces circonstances particulières, fut grandement apprécié de notre part, de nos gens de comité et officiers syndicaux, et aussi de la part de plusieurs des membres présents qui nous l'ont adressé personnellement à la suite de leurs assemblées.

Maintenant, tel que mentionné lors de notre dernière tournée d'assemblées de février 2021, je vais faire le point sur certains aspects traités lors de nos discussions.

SUIVI SOMMAIRE DE NOTRE TOURNÉE D'ASSEMBLÉES DE FÉVRIER 2021 : OÙ EN SOMMES-NOUS ?

ALLO tout le monde,

Force est d'admettre que notre débrouillardise et notre sens de l'initiative auront été mis à l'épreuve en cette année de Pandémie Covid-19. Mon présent message ne se veut pas très long mais plutôt vous apporte des précisions concernant notre toute première assemblée provinciale virtuelle qui aura lieu mercredi le 9 décembre de 18h30 à 20h30. Pour ce faire, nous travaillerons avec une firme spécialisée « DIGICAST ». Tout comme vos collègues du SPIHQ et du SSPHQ qui sont nos prédécesseurs dans le domaine, nous avons dû avoir recours à travailler avec les adresses courriels suivantes et ce avec l'approbation de l'employeur:

XXXXX.ZZZZZ@hydroquebec.com

De plus selon le besoin, vous pourrez utiliser vos PC Hydro-Québec en n'utilisant pas votre clé RSA pour le lien VPN. Idéalement, l'utilisation de vos portables personnels seraient souhaitable. Ne vous en faites pas tout de cette conférence sera sécurisé et ne pourra faire l'objet d'une quelconque écoute de la part de l'employeur. D'autres assemblées avec des votes, élections, et des discussions sur des enjeux majeurs ont déjà eu lieu et sans aucun problème.

COMMENT LES CHOSES VONT SE DÉROULER POUR ACCÉDER À CETTE ASSEMBLÉE :

1-    Les seules adresses courriels qui seront autorisées seront celles avec le lien ci-haut mentionné.
2-    La semaine prochaine nous vous ferons parvenir un LIEN POUR LA WEB DIFFUSION.
3-    Vous devrez aller vous authentifier en vous inscrivant sur le lien fourni. (Authentification avec votre adresse YYYY.ZZZZ@hydroquebec.com).
4-    Lors de cette authentification vous devrez demander VOTRE CODE D'ACCÈS.
5-    Dans les secondes suivantes vous recevrez votre CODE D'ACCÈS.
6-    Idéalement vous devrez vous inscrire à l'assemblée le plus rapidement possible au lieu d'attendre juste avant l'assemblée, ce qui sera toutefois possible.
7-    IMPORTANT : En cas de perte de mot de passe il vous sera possible de recommencer la procédure pour en recevoir un nouveau.
8-    IMMÉDIATEMENT SUIVANT CE MOT DU PRÉSIDENT, SUIVRA L'AVIS DE CONVOCATION OFFICIELLE POUR L'ASSEMBLÉE DU 9 DÉCEMBRE.

L'organisation d'une telle assemblée demande beaucoup de travail et de collaboration. Bien que nous économisions des coûts considérables versus l'ensemble de tous les déplacements en province, je peux vous assurer que la première expérience n'est pas aussi simple derrière les rideaux. Pour faire de cette expérience une grande réussite, nous aurons donc besoin de votre compréhension, de votre indulgence et de votre collaboration habituelle. Et ne vous en faites pas lorsque COVID-19 aura terminé son séjour parmi nous, il est toujours de notre intention de maintenir les assemblées en mode conventionnel. Il faut cependant admettre que cette manière de faire permet d'avoir un contact provincial de manière exceptionnel, en ayant tous et toutes les mêmes informations au même moment.

ASSEMBLÉES ET/OU TOURNÉES RÉGIONALES

Puisque chaque région est tenue de procéder à des assemblées annuelles, il en sera aussi de même dans toutes les 10 régions en province. Il a été entériné en CEP que chaque président, présidente devait prendre les moyens pour procéder à leurs assemblées de manière virtuelle. Vos structures régionales vous feront part sous peu, si ce n'est pas déjà fait, de leur façon de faire afin de répondre à ce besoin. En ce qui concerne la région Baie-James, le président ayant déjà fait une tournée pour une partie des gens, alors ce dernier verra à compléter cette tournée en mode virtuel et de ce fait, cela constituera l'assemblée pour cette région particulière.

Soyez donc VIGILANTS ET VIGILANTES, soyez à vos postes pour recevoir d'autres informations pertinentes en lien avec ce qui s'en vient pour vous, précieux et précieuses membres du STHQ 957 !!

Espérant le tout à votre grande satisfaction !!

SALUTATIONS À TOUT LE MONDE !!

À BIENTÔT !!!

Bonjour à vous tous et toutes,

La semaine dernière, nous avons tenu un Comité exécutif provincial (CEP) particulier, en ce sens que 50 % des présidents(te) régionaux étaient sur place et l'autre 50 % étaient à distance. Nous l'avons tenu à l'hôtel de Mortagne, Boucherville, afin de nous éloigner du centre-ville de Montréal. Avec la montée fulgurante des cas de COVID-19, nous ignorons complètement si nous allons pouvoir tenir un autre exécutif en présentiel en 2020; alors, pour ceux et celles qui ont participé physiquement à celui-ci, et bien cela nous aura permis d'apprécier le fait de pouvoir se rencontrer en personne.

Lors de cet exécutif, plusieurs sujets ont été traités, débattus et votés. Nous travaillons actuellement à trouver une formule efficace pour vous partager, de manière sommaire, un compte rendu de cette rencontre. Toutefois, des points d'IMPORTANCE CAPITALE ont monopolisé l'attention du CEP et il s'agit de :
•    RÈGLES DE GESTION
•    TÉLÉTRAVAIL
•    MOBILITÉ

Bien que le CEP m'ait adressé la demande particulière d'avoir un message sur le seul point de la mobilité, en raison de la multiplication des demandes je me dois aussi de vous communiquer certaines autres préoccupations concernant une tendance qui semble vouloir s'installer dans l'approche que nous présente l'employeur face à certain dossier d'importance majeur.

Permettez-moi donc d'entamer ces deux points extrêmement importants avant de vous faire l'exposé sur les enjeux de la mobilité.

1-    UNE RÈGLE DE GESTION NE PEUT FAIRE FOI D'ENTENTE RECONNUE AVEC L'EMPLOYEUR

Depuis un moment, nous recevons de la part de certaines directions des propositions d'entente de travail, mais gérées à partir de règles de gestion plutôt que par le processus établi usuellement, soit celui de la négociation d'une lettre d'entente entre les parties.

Depuis toujours, la règle de gestion est un outil de gestion servant à encadrer, éclaircir ou préciser les modalités d'application d'un article de convention collective ou d'une lettre d'entente. Son contenu, son écriture ainsi que ses modifications sont sous juridiction UNIQUEMENT PATRONALE et ne peuvent, d'aucune manière légale que ce soit, être utilisés pour contourner la convention collective ou servir de base d'entente entre les partis advenant un litige d'application. Bien qu'une règle de gestion puisse paraître attrayante lors de son instauration, il n'en demeure pas moins que son contenu intégral, lui, ne peut survivre que le temps de la mise en place de celle-ci sans que nous ne puissions rien y faire !

Vos représentants syndicaux siégeant autour de la table du CEP, ainsi que vos conseillers SCFP, vous demandent donc une GRANDE VIGILANCE face à cette approche et de bien vouloir nous faire part de toute sollicitation en ce sens.


2-    TÉLÉTRAVAIL = ENCADREMENT PAR LETTRE D'ENTENTE

Maintenant que nous avons fait la lumière sur l'importance que vos conditions de travail soient établies selon les méthodes législatives reconnues, soit par convention collective et en complément par lettre d'entente particulière, alors, je vous ramène au contexte spécifique d'encadrement des enjeux concernant le TÉLÉTRAVAIL. Bien que l'employeur semble vouloir respecter les bases des conventions collectives en vigueur pour l'ensemble des regroupements syndicaux, il n'en demeure pas moins que ce même employeur refuse, pour le moment, de mettre en perspective l'établissement de lettres d'ententes évolutives qui nous permettrait de mettre sur papier les particularités inhérentes à l'application de certains articles de convention collective liés au télétravail. D'autres nouveaux principes d'application seront aussi instaurés avec cette nouvelle réalité dont vous les membres en serez les principaux utilisateurs, les personnes visées en cas de litiges mineurs ou majeurs.

Sans vous faire un exposé exhaustif des multiples effets d'application de simples règles de gestions, permettez-moi de vous sensibiliser à certains aspects potentiels de gestion du TÉLÉTRAVAIL pouvant faire l'objet d'écarts importants d'application parmi ceux et celles qui pourront être assujettis au TÉLÉTRAVAIL. À titre d'exemple :

-    Quel est votre lien professionnel avec votre gestionnaire ?
-    Comment sera appliquée la gestion des rappels au travail ?
-    Comment seront gérées vos situations de congés maladie ?
-    Votre portable fera-t-il l'objet de surveillance ?
-    Votre prestation de travail sera-t-elle évaluée avec justesse et reconnaissance ?
-    Votre emploi est-il admissible au TÉLÉTRAVAIL ou non ?
-    La pérennité de votre emploi sera-t-elle assurée ?
-    La mobilité versus le télétravail;
-    Etc.

Bref, la situation que tous vivez actuellement est une situation particulière, liée à la pandémie, et ne constitue pas tout à fait la réalité de télétravail à long terme. De ce fait, nous sommes bien conscients qu'il peut être compréhensible que beaucoup de paramètres demeurent inconnus; et en ce sens, notre approche auprès de l'employeur est d'accepter le fait de vivre une ou des périodes de projets pilotes. Ceci pourrait nous permettre de mettre en perspective les concepts d'un environnement de travail le plus réel possible, mais, en contrepartie, l'employeur devrait accepter le fait que nous puissions mettre de l'avant l'écriture d'une ou des lettres d'ententes assujetties à cette mise en place dite « PILOTE ».

Toutefois, soyez assuré que l'ensemble des sections locales du SCFP, dont le STHQ SCFP 957, est très conscient de l'instauration nécessaire du télétravail en mode longue durée et de manière permanente dans le temps, et c'est à cet effet que nous voulons établir nos bases avec l'employeur. Personne du monde syndical ne s'objecte à cette nouvelle réalité du TÉLÉTRAVAIL, cependant, soyez conscient de l'importance de votre syndicat dans l'établissement, la protection et la défense de vos droits pour l'ensemble de votre environnement de travail incluant bien entendu le volet TÉLÉTRAVAIL.

3-    MOBILITÉ

Avant de m'exprimer davantage sur ce sujet, je vous transmets à nouveau un passage que j'avais écrit dans le MOT DU PRÉSIDENT de juin dernier. Puisque la situation tend encore à s'accentuer alors je vous propose d'en refaire lecture (ci-dessous).Par la suite, vous y retrouverez mes nouveaux commentaires sur le sujet.

Actuellement, il y a une montée assez marquée dans les demandes de mobilité de la part de plusieurs présidences à Hydro-Québec. Bien que notre convention collective contienne la possibilité d'une certaine forme de mobilité par l'application de l'horaire 3-1-3-7, il semble que cette lettre d'entente no 11 à la page 212 de notre convention collective de travail ne fasse pas partie des attentes des différentes divisions d'affaires. Je vous rappelle que les conditions contenues dans cette lettre d'entente sont les seules modalités de mobilité que nous nous soyons entendues avec l'employeur, et qui par le fait même ont été négociées et acceptées par lui-même lors de notre dernier renouvellement de convention collective. De s'y soustraire contrevient au respect et à l'esprit de la convention collective liant les parties. Oui, il est possible qu'Hydro-Québec vous témoigne de sa capacité à appliquer la mobilité en utilisant certaines modalités contenues dans nos articles de convention collective de travail. Cependant, ces articles sont dans notre convention collective depuis que j'ai débuté à Hydro-Québec il y a plus de 32 ans et n'ont jamais fait l'objet d'une surexploitation en ce sens et d'autant plus c'est ce qui explique la nature même de l'établissement de notre lettre d'entente no 11 qui a été convenue. Actuellement, plusieurs demandent sont en cours à différents endroits dans la province et lors de mes interventions, la direction s'empresse de me témoigner que pour eux la mobilité semble très facile à faire dans les centres comme Montréal, Laurentides, Richelieu. Si tel est le cas, nous aimerions vous sensibiliser au fait que cela n'aide en rien notre volonté de vouloir rediscuter de la mobilité avec l'employeur sous peu devant le manque d'intérêt face à la lettre d'entente no 11. Il y a sans aucun doute un meilleur terrain d'entente à trouver qui saura vous satisfaire ainsi que de répondre davantage à certains besoins de l'employeur. Ne rien faire à ce sujet pourrait aussi avoir de fâcheuses conséquences à long terme.

Mis à part le fait que nous sommes en octobre plutôt qu'en juin, la situation demeure la même ainsi que nos préoccupations. Hier encore, j'ai été interpelé sur d'autres demandes de mobilités entre autres en exploitation.

Devant cette réalité pratiquement omniprésente et qui vient miner l'atmosphère de travail de plusieurs d'entre vous, je vous suggère que nous rencontrions l'employeur afin de regarder la situation de face, de manière à mieux analyser les motivations des demandes exprimées et de mieux nous positionner comme organisation syndicale. Par contre, cela demande un effort de votre part, soit celui de prendre un important recul lorsque votre supérieur vous propose une forme de mobilité inhabituelle et en dehors de l'application de la L.E. no 11. Cela vous demande aussi d'avoir l'obligeance de nous le communiquer via votre structure syndicale de manière à ce que vos présidents(te) régionaux puissent nous en faire part.

Les discussions avec l'employeur sur cet enjeu sont très paradoxales puisque, parfois, il mentionne ne pas avoir besoin de mobilités alors que nous recevons des demandes concrètes provenant des unités d'affaires. Nous avons la L.E. 11 qui pourrait servir de référence, mais tout le monde l'évite.

Il faut donc avoir cette rencontre à haut niveau avec l'employeur afin de faire le point. Pour que cette rencontre puisse avoir lieu, et bien, nous avons besoin de votre aide, de votre collaboration, de votre contribution.

Je vous remercie d'avoir pris le temps nécessaire afin de bien comprendre les principaux enjeux dans les trois sujets importants dont je viens de vous entretenir. Il est bien évident qu'il y a beaucoup d'autres préoccupations pour les dirigeants syndicaux du STHQ SCFP 957 en cette ère d'évolution technologique, mais sur ce point, je vous informe qu'il sera à l'ordre du jour de ma rencontre avec Mme Brochu qui devrait se tenir le 20 octobre prochain. Un suivi sommaire de cette rencontre vous sera communiqué.

MERCI DE VOTRE CONFIANCE !

Syndicalement,

Bonjour à vous tous et toutes,

Au moment de débuter cet écrit le soleil chauffe à plein et nous indique que malgré tous les problèmes vécus liés à la pandémie un bel été est à nos portes et une merveilleuse période de vacances nous attend. Bien que les habitudes de vie de tous et chacun de nos membres aient radicalement changées depuis le 12 mars dernier, avec l'apparition du télétravail pour plusieurs d'entre nous, il n'en demeure pas moins que cette nouvelle façon de vivre, le fait de travailler de la maison, ne signifie pas qu'on est en vacances, bien au contraire, dans mon cas, comme dans celui de vos représentants syndicaux, le travail s'est grandement multiplié.

Avant de passer au développement de ce MOT DU PRÉSIDENT, j'aimerais vous rappeler que pendant les 3 derniers mois, la plupart de nos communications ont été faites avec les communiqués de la coordination syndicale ainsi que certains réseaux spéciaux. Tel que mentionné en mars dernier, afin de ne pas ajouter de confusion à l'ensemble des communications transmises pendant la période de COVID-19, j'ai volontairement omis d'en ajouter par soucis de respect de la ligne de communications syndicales en coordination et ainsi éviter de vous surcharger davantage de tous autres faits qui n'étaient pas en lien avec ce qui était primordial au cours de cette période, soit VOTRE SANTÉ ET VOTRE SÉCURITÉ POUR VOUS ET VOS FAMILLES !

UN BRIN DE NOSTALGIE

Puisque mon MOT DU PRÉSIDENT ne semble pas plus court que le dernier et afin de m'assurer que vous comprendrez mon brin de nostalgie en lien avec le départ à la retraite de Carole Malboeuf, je vous en fait part immédiatement. Aujourd'hui même, Carole enregistre officiellement sa dernière transcription de mon MOT DU PRÉSIDENT, un privilège et un grand respect pour celle qui aura servi nos intérêts administratifs avec enthousiasme, détermination, professionnalisme et loyauté. L'expérience que Carole a su apporter à notre section locale a été positive et constructive tant pour notre syndicat STHQ-957 que pour tous ceux et celles qui ont eu la chance de la côtoyer. Son dynamisme et son sens des valeurs syndicales étaient et seront toujours palpables au simple son de sa voix lors d'appels téléphoniques au bureau du 1010 de Liège jusqu'à son tout dernier jour de travail. C'est le 30 juin prochain que Carole fermera la porte de sa belle et longue carrière syndicale au sein des trois syndicats pour laquelle elle aura œuvré de nombreuses années.

En mon nom personnel, en celui du secrétaire général, des présidents régionaux, de tes collègues de travail sur les 3 étages du 1010 de Liège, des membres de comités provinciaux, des conseillers et conseillères SCFP, et bien entendu, au nom de tous les technologues du STHQ-957 à travers le Québec NOUS TE SOUHAITONS LA MEILLEURE ET LA PLUS MERVEILLEUSE DES RETRAITES CAROLE !

Mais avant que cela puisse arriver il te reste encore une belle occasion d'adresser TON MOT à tous les membres STHQ-957.

« Comme Robert l'a si bien écrit, j'ai occupé différents postes au sein des 2 autres sections locales, et c'est avec plus de 20 ans de service que j'ai choisi de terminer ma carrière à la section locale 957. Tout au long des cinq dernières années, j'ai pu constater la vigilance et le professionnalisme des officiers provinciaux, présidents régionaux et responsables de comités provinciaux lorsqu'ils traitent les dossiers, tant pour le respect que pour l'amélioration des conditions de travail de tous les membres. L'ambiance au bureau provincial est décontractée malgré la grande charge de travail et en tant qu'employée je me suis sentie appréciée et respectée. C'est aussi avec un plaisir journalier que j'ai travaillé avec Linda Coulombe, ma consœur et tous les technologues libérés pour exécuter avec conviction leur travail syndical. Je peux dire que j'ai fait partie d'une équipe de haut niveau. C'est donc avec un peu d'hésitation que j'ai décidé de prendre ma retraite pour relever de nouveaux défis. Je souhaite à toutes les personnes que j'ai côtoyées une bonne continuité et les remercie sincèrement de leur accueil chaleureux. Je suis persuadée que la section locale 957 demeurera un endroit où il fera toujours bon travailler. Je tiens à remercier Robert, votre président provincial, pour l'opportunité qu'il m'a donnée d'écrire ces quelques lignes pour m'adresser à vous tous en ces temps particuliers. Une délicate attention ! »

Merci beaucoup Carole pour cette belle gentillesse !

Toutefois, un départ souligne souvent une arrivée et c'est avec plaisir que nous avons accueilli en novembre dernier Nathalie Ialenti pour prendre la relève de Carole. J'en profite pour souligner l'excellence de son travail et lui souhaiter à nouveau la bienvenue au nom de tous les membres.

LA PANDÉMIE (LA COVID-19) ET VOTRE TRAVAIL

Avant d'amorcer les sujets plus spécifiques au STHQ-957 j'aimerais tout de même faire quelques petits liens importants entre l'événement du COVID-19 et certaines préoccupations liées au travail, sans toutefois devoir reprendre tout le travail fait par la coordination en termes de communication.

CODE DE TEMPS

Plusieurs membres ont sans doute eu à quelques reprises des échanges avec leur gestionnaire concernant le bon code à inscrire sur leurs feuilles de temps. Je vous dirais que cela aura été une saga depuis le 12 mars dernier. Certains gestionnaires ont longtemps ignoré l'importance d'un code par rapport à l'autre. J'ai personnellement validé que plusieurs d'entre eux ignoraient l'existence de règles de gestion liées à l'application de l'horaire variable ainsi que la gestion des codes de temps, que ce soit 1TEL ou 4PAY ce qui, en toute honnêteté, a eu des répercussions sur la compréhension faite par certains d'entre vous. Je ne vais pas en faire l'analyse détaillée ici, cependant, laissez-moi vous sensibiliser à nouveau sur le fait qu'il est très important que vous vous assuriez auprès de la gestion que ce que vous avez mis sur vos feuilles de temps soit en harmonie avec ce qui est prescrit dans les règles de gestion, et ce, malgré que vous ayez pu avoir des ententes ou des propos à cet effet avec vos patrons. Si tel n'est pas le cas ou que vous êtes dans l'incertitude, avisez votre gestionnaire par courriel que vous devrez revoir les codes de temps déjà inscrits à vos feuilles de temps et demandez-lui par écrit ce qui aurait dû être inscrit selon votre réalité. Des témoignages de plusieurs de nos membres semblent nous démontrer des incohérences de ce côté-là et celles-ci peuvent vous mener vers des situations tout à fait particulières. Actuellement, quelques personnes vivent des mesures disciplinaires extrêmes en lien avec l'utilisation du code 4PAY, malgré le cautionnement écrit et verbaux de leur gestionnaire. VIGILANCE S'IMPOSE !!!
TÉLÉTRAVAIL

Il faut se le dire l'événement de la COVID-19 a accentué la mise en place du télétravail. Bien que cette pratique s'installait progressivement pour certaines situations passagères et pour de très court moment, l'approche vécue avec la pandémie nous a fait prendre conscience de plusieurs constats. Le télétravail est possible dans plusieurs de nos emplois. Cependant, nous devrons travailler à la mise en place des encadrements qui l'entourent si nous voulons que cela puisse entrer dans nos valeurs et dans vos attentes. Vendredi dernier, je vous émettais un communiqué en lien avec l'application de votre convention collective en ce qui concerne l'utilisation de l'horaire variable. Un peu plus tôt, nous avions eu à mettre en place des mesures d'ergonomie et de santé au travail. Il reste encore beaucoup de choses à regarder et votre comité TÉLÉTRAVAIL, composé de moi-même, Francis Rondeau et de Marie-Claude Cadieux sommes très actifs dans ce volet et nous le serons tout au long du processus avec la partie patronale via notre coordination syndicale.

POUR LA SUITE

Actuellement, l'ensemble des rencontres syndicales que nous avons eues et que nous poursuivons se tiennent toujours en vidéoconférence ou par conférence téléphonique, que ce soit pour les coordinations, les CEP ou les WEB avec Hydro-Québec.

Soyez assurés de notre vigilance à bien vous représenter dans tous les aspects malgré cette fichue pandémie. Permettez-moi de vous confirmer que le STHQ-957 est un joueur très important autour de la table de la coordination syndicale ainsi que dans toutes autres discussions pouvant être tenues avec l'employeur, tant sur le plan relation de travail que sur le plan santé-sécurité.

Avec la disparition des mesures de déconfinement, il se créera une nouvelle dynamique entre les personnes, il est possible que la COVID-19 sera quelque peu mise aux oubliettes, et c'est là qu'un grand danger deviendra probable et sournois. Continuons tous d'être très prudents afin qu'une deuxième vague n'ait pas lieu au début de l'automne.

ET MAINTENANT COMMENT VA VOTRE STHQ-957

Oui, la pandémie a perturbé plusieurs de nos activités courantes ou prévues. Pensons à l'École des jeunes qui a dû être annulée et sera reportée en 2021. En ce qui concerne notre tournée d'assemblée provinciale, elle aussi a dû être annulée. Déjà l'établissement de notre calendrier, où l'on prévoyait débuter cette tournée à la fin avril en commençant par la Baie-James et par la suite pour poursuivre notre parcours dans toutes les régions tout au long de l'année, s'est vu mettre un terme assez brusquement. Toutefois, selon la situation automnale, nous pourrons mieux nous positionner sur ce sujet. Avec l'instauration de la vidéoconférence au STHQ-957 par notre secrétaire général, Yves Richard, il sera peut-être possible d'établir des rencontres via vidéoconférence avec certains groupes intéressés selon les discussions que nous aurons avec vos présidents régionaux lors de nos CEP hebdomadaires.

UNE PREMIÈRE AU STHQ-957

Qui d'entre vous, mis à part les tous nouveaux technologues, n'ont jamais entendu parler du fameux dossier de libérations syndicales de nos présidents régionaux. Depuis ma toute première présence au CEP en 2006, et bien au-delà auparavant, le syndicat n'avait pu trouver de terrain d'entente avec l'employeur dans ce dossier. À un certain moment dans le passé nous avions pu avoir jusqu'à 4 présidents régionaux libérés à plein temps, mais en laissant les autres présidents régionaux libérés sur demande seulement.

Après de nombreuses heures de discussions avec l'employeur ainsi qu'à analyser la situation dans tous les sens nous en sommes arrivés à présenter une entente au CEP la semaine dernière qui s'est tenu en vidéoconférence. Cette entente a été votée et adoptée à l'UNANIMITÉ. En fait, il s'agit d'un projet pilote de libérations débutant le 6 juillet prochain et se terminant le 31 décembre 2021. Bien entendu, cela permettra aux parties de faire le point et de valider l'efficacité des façons de faire, le but recherché étant de poursuivre la formule en pratique définitive et améliorée s'il y a lieu par la suite. À défaut de vous fournir tous les détails de cette entente, voici en gros ce qui doit probablement vous intéresser :

-    5 régions voient leur président ou présidente libéré.e à temps plein :
     (Manicouagan, Montréal, Richelieu, Laurentides et Baie-James)
-    1 région voit le président libéré 2 jours/semaine et fixe dans le temps :
     (Montmorency)
-    4 régions voient leur président libéré 1 jour/semaine et fixe dans le temps :
     (Abitibi, Mauricie, Matapédia et Saguenay)

L'ensemble des libérations seront entrées et saisies dans le système administratif d'Hydro-Québec. Dans ce dossier, je tiens à souligner le travail exceptionnel de notre secrétaire général, Yves Richard, qui a su mettre à profit son grand dévouement à la cause en faisant et projetant des prévisions budgétaires à chaque nouvelles données reçues ou modifiées. Plusieurs fois Yves a dû refaire ses devoirs en raison de ces nouvelles données. Heureusement qu'il avait à cœur ce dossier sinon sa patience n'aurait pu l'emporter. Alors, merci beaucoup Yves d'avoir grandement contribué à inscrire une nouvelle page de notre histoire au STHQ-957.

D'autres communications vous parviendront à cet effet au retour des vacances en août.

D'AUTRES ENTENTES EN COURS

Suite à l'annonce de M. David Murray vendredi matin le 19 juin, concernant les changements organisationnels survenus à l'IREQ et dont vos instances régionales ont reçu l'information, j'ai personnellement parlé à la direction à l'effet qu'il était très important, tant pour eux que pour nous, de pouvoir compléter et signer notre projet de lettre d'entente visant à améliorer l'efficience de travail à l'IREQ et à sécuriser plusieurs technologues dans leur emploi par un processus de permanentisation de certains postes.

Une autre lettre d'entente est en révision, à l'effet de revoir certaines conditions de travail pour les technologues en Foresterie Emprise en modifiant quelque peu la lettre d'entente no 18-957-34 est en cours. Le processus se poursuit et de ce côté nous sommes en attente de la gestion sur nos dernières propositions.
Dans ces deux dossiers le Comité emploi a fait des relances afin de faire évoluer ces dossiers le plus rapidement possible.

AUTRES DOSSIERS EN QUELQUES LIGNES

VOLET SANTÉ-SÉCURITÉ – CODE DES TRAVAUX

De ce côté il n'y aura pas de répit pendant la période estivale. En effet, à la suite de plusieurs discussions avec la direction DSS, il a été convenu de se doter d'informations pertinentes en prévision de la prochaine révision de notre Code De Sécurité des Travaux (CDST). Pour ce faire, chacune des présidences (HQT, HQP, HQD…) vont établir le constat de leurs besoins pendant la période estivale. À la fin août, nous aurons à faire le point et à regarder les enjeux qui nous attendront face à la révision du CDST. Du point de vue des technologues, plusieurs changements technologiques nous imposent leur rythme et si nous voulons faire partie de l'équation et de la solution pour tous ces changements à venir, certaines nouvelles pratiques de travail devront être encadrées dans le CDST afin de protéger nos membres dans l'aspect légal et sécuritaire dans leurs interventions. Actuellement, nous avons même quelques projets pilotes de travail en ce sens afin de pouvoir transposer cela par écrit avec une connaissance pratique dans le nouveau CDST.

VÉHICULE EN MOUVEMENT

Dans cet aspect, vous avez sans doute remarqué une divergence entre notre positionnement et celui de l'entreprise. Notre divergence n'est pas liée au fait que nous sommes en désaccord avec les excès de vitesse car nous partageons avec aisance la préoccupation et la volonté de l'employeur, à savoir que nul n'est tenu de passer outre les limites de vitesses prescrites par la loi. Cependant, là où est l'un de nos désaccords est sur le fait que lors de nos rencontres avec la DSS, il nous avait été partagé qu'au moins deux avis verbaux seraient communiqués aux personnes fautives avant de peut-être passer à une étape plus sévère. Actuellement, les règles semblent avoir changées et certains d'entre vous avez reçu des mesures disciplinaires en raison de vitesse excessive, et ce, dès la première offense. Soyez assurés que ce dossier fait partie des préoccupations de TOUTES LES SECTIONS LOCALES DE LA COORDINATION et que nous vous tiendrons informés sur notre positionnement. Toutefois, nous ne pouvons faire autrement que de vous demander de RESPECTER LES LIMITES DE VITESSE PRESCRITES !! Vous êtes payés à l'heure pour revenir chez vous tous les soirs sans le stress d'avoir conduit en situation de danger. PENSEZ À VOTRE BONHEUR, À CELUI DE VOS PROCHES et à tout ce que vous COMPROMETTEZ EN PRENANT DES RISQUES INUTILES !

MOBILITÉ

Actuellement, il y a une montée assez marquée dans la demande de mobilité de la part de plusieurs présidences à Hydro-Québec. Bien que notre convention collective contienne la possibilité d'une certaine forme de mobilité par l'application de l'horaire 3-1-3-7, il semble que la lettre d'entente no 11 à la page 212 de notre convention collective de travail ne fasse pas partie des attentes des différentes divisions d'affaires. Je vous rappelle que les conditions contenues dans cette lettre d'entente sont les seules modalités de mobilité que nous ayons avec l'employeur, et qui par le fait même ont été négociées et acceptées par lui-même lors de notre dernier renouvellement de convention collective. De s'y soustraire contrevient au respect et à l'esprit de la convention collective liant les parties.

Oui, il est possible qu'Hydro-Québec vous témoigne de sa capacité à appliquer la mobilité utilisant certaines modalités contenues dans nos articles de convention collective de travail. Cependant, ces articles sont dans notre convention collective depuis que j'ai débuté à Hydro-Québec il y a plus de 32 ans et n'ont jamais fait l'objet d'une sur exploitation en ce sens, d'autant plus ce qui explique la nature même de l'établissement de notre lettre d'entente no 11 qui a été convenue. Actuellement, plusieurs demandent sont en cours à différents endroits dans la province et lors de mes interventions, la direction s'empresse de me témoigner que pour eux la mobilité semble très facile à faire dans les centres comme Montréal, Laurentides, Richelieu. Si tel est le cas, nous aimerions vous sensibiliser au fait que cela n'aide en rien notre volonté de vouloir rediscuter de la mobilité avec l'employeur sous peu devant le manque d'intérêt face à la lettre d'entente no 11. Il y a sans aucun doute un meilleur terrain d'entente à trouver qui s'aura vous satisfaire ainsi que de répondre davantage à certains besoins de l'employeur. Ne rien faire à ce sujet pourrait aussi avoir de fâcheuses conséquences à long terme.

PRISE DES REPAS DANS LES VÉHICULES

Après une certaine période d'accalmie il semble y avoir une recrudescence de demandes à l'effet de rendre obligatoire la prise de vos repas dans vos véhicules de travail. La division Distribution est sans doute leader en ce sens, puisque la plupart de nos problèmes sont en provenance de celle-ci avec une forte tendance problématique à venir à HQT et Groupe technologie. À l'instar de la COVID-19 cette problématique des repas semble elle aussi prendre place par vague.

Devant cette situation qui semble s'accentuer à nouveau nous vous demandons de bien vouloir en faire part à vos instances syndicales régionales afin que nous puissions poursuivre la mise en place de notre dossier syndical provincial à cet effet. Soyez assurés de notre vigilance quant à cette saga d'interprétation quotidienne.

MOT DE LA FIN

Dans les prochaines semaines, plusieurs d'entre vous et d'entre nous serons en vacances bien méritées. Malgré toutes les mesures mises en place pour contrer la COVID-19, soyez assurés de notre habituelle disponibilité, certes en télétravail, mais tout autant sinon plus efficace par sa rapidité. Nos bureaux au 1010 de Liège se voient occupés momentanément par le passage des représentants provinciaux, des secrétaires et des conseillers, conseillères SCFP.

L'ensemble de vos services syndicaux sont assurés par la mise en place, par notre secrétaire général, Yves Richard, de nouvelles façons de procéder, et ce, qui soit dit en passant contribuent au rajeunissement de notre section locale en termes de fonctionnement. Bien entendu, nous avons toujours à cœur de revoir nos méthodes de communications afin de vous rendre cela plus dynamique, mais bon, la situation actuelle ne nous rend pas la vie facile en ce sens. Toutefois, nous vous assurons de notre persévérance en ce sens dès l'automne afin de poursuivre l'embauche d'une personne spécialisée comme il a déjà été annoncé et convenu en CEP.

Enfin, avant de terminer permettez-moi, avec émotion, de saluer à nouveau tout le magnifique travail fait par Carole Malboeuf et de lui souhaiter la meilleure des retraites.

Et pour vous tous et toutes précieux et précieuses membres du STHQ-957 nous vous souhaitons de passer une formidable période estivale et S.V.P. veuillez demeurer très prudents dans vos déplacements, loisirs et vis-à-vis de la COVID-19.

Espérant ce message être à la hauteur de vos attentes !

BONNE ST-JEAN-BAPTISTE !

BONNE FÊTE DU CANADA !

BONNES VACANCES !